title: 个人发展战略 author: Gamehu tags: - 职场 categories: - 学习 date: 2019-10-08 21:46:00 --- {% asset_img 0.jpg 下班路上 %} ### 为什么要谈个人发展? ### 这个话题其实我很怕的....，因为我发育迟读书少，所以一直都懵懵懂懂+凄凄惨惨戚戚，自认为放荡不羁其实就是无知逗逼。我是从17年开始才意识到有个概念叫“以后的路咋走”，文气点就是**个人发展**。因为17年开始面临买房、小孩儿上学等一系列问题，深深感到自己的无力，表象就是缺钱，内里就是焦虑。那段时间常常展开双臂抬头望问天“咋整？我该咋整？”，夜深人静常常哭湿了我的小黄人枕巾。就想着不能这样，得变，得抗。 这两年其实我一直在摸索适合自己地发展路径，虽然现在个人发展长远地战略还不是非常明确，但是至少我认识到了个人发展地重要性，并且找到了最近3-5年自己地发展路径。 当然这篇不是来说我的，是结合之前老大的分享以及平时自己的学习来试着说明一下，个人发展的必要性。 **我们先聊聊几个点，看是否能达成共识。达不成共识可能这篇文章对你来说就没什么意义 ** ## 工作压力大，没时间 ## 不用我说大家都知道，个人发展是需要时间来铺垫的，同时个人发展肯定跟工作会有联系，这种联系根据个人的处境可强可弱。另外一个共识点是，工作肯定会压缩我们的可自由支配的时间。所以很多时候我们会得出一个结论，**工作压力大，没时间**。作为程序员我承认确实会存在这样的情况，究其原因：公司的业务压力大，需要堆人堆时间来跟上时代的节奏。另外一点则是个人的精力有限，就像电池一样，在工作上就把电耗尽了，就算会有一些休息时间，也已经没电了。但是我们可以这么想想：现在的工作强度是否有利于个人发展？得到报酬能否多到让我暂时放弃个人发展的程度？工作压力是否真的有我们想象得那么大，时间是否真的就没了？ 所以核心的问题是，我们对个人发展这件事情有多重视？愿意投资多少时间和精力？ 我的观点是：如果光感受到工作压力大让你没有时间，但又无法获得一些正反馈，那这不是你有没有时间得问题，而是先考虑这份工作是不是应该继续做下去的问题。如果有正反馈，我们再想想是否现在处境就算我想要的的"个人发展"。 怎么来判断，我通常是这样做的： 2. 列出来公司的晋升制度，薪酬制度。 3. 尽可能的根据各种反馈，试着评估一下公司的发展前景或者产品线的发展前景。 3. 列出来所在职位的工作内容（在不晋升的情况下），以及如果晋升了的工作内容（从与领导交流，加上观察基本上能预估出80%左右）。 3. 列出来如果因为某些因素，导致被动的离开公司，自己会怎样？ 不出意外你列完之后，会说一句“卧槽xxxx”，这样就对了，好好考虑一下个人发展的重要性吧。 **有点扯远了，其实我是想说，自己愿意的话，不会没有时间。** ## 工作生活要平衡 ## **我不想这么辛苦，我期望生活和工作平衡** > 很多人都期望活少钱多还开心，朋友圈那些天天晒美食，旅行，老婆孩子热炕头的生活就是理想人生。每个行业都有其辛苦的部分，这才是现实。有的要付出体力之苦，有的要付出健康的代价，有的要付出脑力之苦。既然选择了薪酬相对高一些的IT行业，持续学习新技术，新知识就是你必须面对的。你是想要今天的生活和工作平衡，还是中年油腻后的生计艰难？ > > 假如你不是富二代，官二代，还是更现实，更长期地看待工作和生活平衡的事情。如果你从事的工作是你热爱的工作，不存在平衡问题，从中获得的成就感就是你生活的一部分。如果你从事的工作是你谋生的手段，想持续获得这个收入，就遵循这个工作的本质规律。 > 以上是老大的原话我觉得已经说的很透彻了，我认为要想追求工作生活的平衡是不可能的，当然我不是说工作和生活就必须得纠缠在一起才好，我是觉得**平衡**这词应该是心理上的划分而不是物理上的划分。 ### 个人发展战略 然后我们再来说怎么找到属于自己的个人发展战略，内容总结来自**圈外商学院**的个人发展战略主体纲要，因为平台不让看了，我就直接不要脸的引用有识之士的了。大家如果觉得有用请去链接点赞，就当我对其微薄的回报了。 **一、一个模型，帮你找到真正热爱的工作** - 冰山模型；美国著名心理学家麦克利兰 - - 显性30%； - - 知识（专业，书籍），慌乱 - 技能（编程，技术），焦虑 - 能力（思考能力，学习能力），挫败低效 - 隐性70%； - - 价值观（判断事物标准），矛盾纠结 - 性格特质（行为偏好），心累 - 动机（成就动机，权力动机），没热情 - 四个步骤找到适合的工作 - - 找专业；找自己喜欢的专业和爱好的相关岗位 - 搜索岗位；在招聘网上，搜索岗位的要求 - 分析需求；用冰山模型，分析这份岗位需要的知识，技能和能力 - 对比自己；用冰山模型匹配自己的价值观，性格特质和动机，确定适不适合。 **二、四大要素，决定你的市场价值** - 用冰山模型说明该投入到哪里，才能提升自己的市场价值 - - 投入知识；容易获取，但如果不能运用来解决问题，几乎没有竞争力。 - 投入技能；有门槛，但市场价值取决于稀缺程度，所有技能都会走向供需平衡，高收入不可持续，需要不断持续学习新技能。 - 投入能力；能力可迁移，积累到一定高度，行业不对称，也能发挥作用。 - 投入自我发现；难以改变和发现，但如有清晰的认识，找到相匹配的工作也能提升价值。 - 为什么大多数人都选择投入到知识和技能，不断碎片化学习，练习并不稀缺的技能。 - - 因为知识和技能容易习得 - 惰性让自身受限于岗位 - 没明白工作本质是解决问题 - 汇总；我们的时间，永远应该花在正确的事情上，而不是容易的事情上。 **三、四类迹象，发现你的隐藏能力** - - 虽然成功的道路有千万条，但成功人士基本都在遵循了一个原则，就是将自己的自身天赋发挥到了极致。 - 天赋就是隐藏的能力，让一个人可以在同样起点的情况下，更加加速成长。 - **天赋探索方法；“SIGN”** - - 自我效能（Self-efficacy）；对某类事情非常有信心，觉得自己肯定能做好。 - 本能（Instinct）；迫不及待想要尝试的事情 - 成长（Growth）；发现自己明显比别人进步的快一些 - 满足（Needs）；做完后及时很累，也会觉得满足 - 如何在日常中发现自己的SIGN特质 - - 围绕SIGN特质问自己 - - 自我效能；认为自己能教别人什么？别人向你请教什么？跟别人聊天倾向聊什么？聊什么话题会让你感到自信？做什么事情不会感到焦虑和担心？ - 本能；做什么事的时候很少拖延？长时间休息后，你最想念工作的哪个方面？你宁愿放弃休息时间也要做的事情是什么？ - 成长；什么事情会让你沉浸其中忘记时间？不容易感到疲累和厌烦？ - 满足；过去工作和生活中，有什么让你获得巨大的成就感和满足感？ - 围绕SIGN特质问他人 - - 你觉得我身上有什么不同于别人的特质？ - 你最欣赏或者佩服我的方面是什么？ - 在你看来，我做什么的时候最兴奋？ - 我做过什么让你印象深刻的事情么？ - 在以下方面，你觉得我那些更加擅长？ - - 思维方式；条理清晰，逻辑严密，脑洞很大，专注专业 - 沟通协调；化解冲突，争取资源，知人善用 - 计划执行；执行力强，强求完美，目标导向 **四、三种方法，将知识内化成能力** - 惰性知识；不能及时有效调用，占用大脑内存的知识 - 如何把知识内化成能力，让自己的能力快速提升的三个方法 - - 1.掌握20%的核心；二八原则，一个领域的20%的核心内容，能够解决80%的问题 - - 如结构化思维20%的三个特征；主题鲜明，归类分明，逻辑递进。 - 擅长找师傅，找领域内专业人士，了解领域的核心20% - 2.知识和问题相互靠 - - 让知识和问题链接起来，知识向问题靠，问题向知识靠。 - 知识（想应用）问题；看到一个知识就去思考这个知识可以用来解决什么问题？ - - 如；马斯洛的五层次需求，可以用来分析奢侈品为什么这么贵？ - 问题（找解释）知识，遇到问题，抛弃第一反应，去想想有什么方法论模型可以用 - - 看书遇到有趣的理论，先记下思考3个可以用该模型解决的问题。下次不要下意识反应，学会去翻一下以前的笔记，把问题补充到笔记里。 - 3.做系统化训练 - - 刻意练习；一个月中，显示每天练习三段式，再提炼主题，然后积累结构 - 我们的习惯，是高估几天的变化，而低估几个月的变化。 - 汇总；如何具体到行动中； - 1.找专业人士了解领域的核心20%，先去学习20% - 2.在学习的过程中，思考各个知识点的应用场景，并记录下来，遇到问题再回去找 - 3.能力提升是一个系统性过程，所以需要坚持至少1个月。 **五、三大系统，让学习不靠意志力** - 为什么我们如此难坚持 - - 意志力是有限的，并不是学习这件事情类到你，而是“坚持” - 移动互联网时代，诱惑越来越多 - 威尔海姆。霍夫曼主持的一项研究表明；人们醒着的时候，把大约1/4的时间用来抵制欲望。 - 意志力不够用，就用行为改变来学习。 - - 决定事情时起作用的大脑内部的两个系统；理性和感性。 - 如何让我们坚持做一件事的三个关键因素； - - 理性上；知道要学习（树立明确的目标） - - 明确的目标是坚持学习的第一步 - 感性上；愿意去学习（利用情绪冲动） - - 截止日期的紧迫感 - 比较产生的焦虑感 - 鼓励带来的成就感 - 情景上；制造适合学习的场景（创造学习环境） - - 人是社会动物，我们会观察周围人的行为来调整自己的行为。 - 如果可以利用环境，就不要用你的意志力来抵制欲望 **六、三个建议，让你不做“定制化人才”** - 1.调整主体，给自己定好发展方向 - 2.提升能力，让自己成为横向可迁移的人才 - 3.提升认知高度，让自己成为纵向可拓展的人才 源引感谢： {% blockquote 圈外同学——个人发展战略 https://zhuanlan.zhihu.com/p/68267559 %} {% endblockquote %} `本文引用的内容，如有侵权请联系我删除，给您带来的不便我很抱歉。`